Guías · Guía práctica
Encuesta de satisfacción del cliente: qué preguntar y qué hacer después
La encuesta no sirve por mandarla. Sirve cuando alguien lee las respuestas y cambia algo esa misma semana.
En Shopology trabajamos como tu departamento externo de experiencia de cliente. Así armamos las encuestas que sí terminan en cambios.
Ejemplos de preguntas que puedes copiar
- Del 0 al 10, ¿qué tanto nos recomendarías a un amigo?
- ¿Qué tan fácil fue resolver lo que necesitabas hoy?
- ¿Qué te faltó para darnos un 10?
- ¿Hubo algo que te hiciera dudar antes de comprar?
- ¿La persona que te atendió resolvió tu caso?
Elige tres. Con eso basta para empezar.
Los 5 pasos
Antes de escribir preguntas, define qué decisión vas a tomar. Si no hay decisión, no hagas la encuesta: solo va a estorbar.
Una de nota, una abierta y una de recomendación. Con eso ya sabes qué pasó y por qué.
El mismo día o al día siguiente. Por WhatsApp o correo, con un mensaje corto y sin pedir datos que ya tienes.
Menos de 48 horas. Ese llamado recupera clientes y te da la mejor información que vas a recibir en el mes.
Toma el motivo que más se repite y corrígelo. Un cambio al mes, bien hecho, mueve más que veinte ideas sin aplicar.
Preguntas frecuentes
¿Qué es una encuesta de satisfacción del cliente?
¿Para qué sirve?
¿Cuántas preguntas debe tener?
¿Cuándo conviene enviarla?
¿Qué es el NPS?
¿Qué hago con las respuestas malas?
¿Ya mides pero nada cambia?
En 30 minutos revisamos qué te están diciendo tus clientes y qué conviene cambiar primero.
Sigue con la guía de quejas de clientes o la de fidelización.

Escrito por
Carlos Agami
Fundador de Shopology. Llevo más de 20 años parado en el piso con equipos de venta y servicio: más de 300 empresas en 10 países y más de 100,000 personas capacitadas. Todo lo que lees aquí sale de lo que funciona con gente real, no de un libro.
Herramientas gratis
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- Calculadora de NPS — saca tu número en 30 segundos.
- Generador de encuestas — arma tu encuesta de satisfacción según tu tipo de negocio.
- Calculadora de clientes perdidos — cuánto te cuesta al año que se vayan.
- Plantilla de check-in diario — imprímela y dirige la reunión de 10 minutos.
- Plantilla de características y beneficios — traduce tu ficha técnica a lo que el cliente entiende.
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